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Beet.it S.r.l. aiuta le piccole e medie imprese a presentare il proprio progetto di impresa agli enti finanziatori e operatori economici esterni mediante strumenti di pianificazione finanziaria.


 

business plan Beet.it

A cosa serve la pianificazione finanziaria?

La pianificazione di un investimento è un’attività di analisi economico-finanziaria che consente di simulare l’intero ciclo di vita di una operazione di investimento. Nello specifico la simulazione ha lo scopo di:

Identificare correttamente tutti i costi e quotare le risorse finanziare necessarie all’intera operazione.
Definire i propri obiettivi commerciali.
Prevedere e prevenire tutte le possibili criticità finanziare che l’operazione comporterebbe.

Come si usa uno strumento di pianificazione finanziaria?

Pianificazione Nella fase di concepimento dell’investimento fornisce una linea guida per identificare e valorizzare tutti gli aspetti economico-finanziari dell’operazione.
Reporting Nella fase di presentazione rappresenta uno strumento professionale per la diffusione dei risultati a tutti gli attori coinvolti nell’ operazione (Soci, Istituti di credito, Enti finanziatori, ecc.).
Simulazione e analisi Nella fase di valutazione consente di manovrare la pianificazione mediante l’utilizzo di driver e variabili economico-finanziari fino al raggiungimento dei risultati pretesi dalla operazione.

A chi si rivolge?

Il servizio si rivolge al settore delle start-up e spin-off sia aziendali che universitarie (e comunque a tutte le piccole e medie imprese), fornendo un valido accompagnamento per la definizione del proprio modello di investimento espresso in termini di risorse economico-finanziare, obiettivi commerciali, criticità attese, rientro dell’investimento, redditività dell’investimento.

Come si svolge il servizio?

Il servizio di consulenza per la pianificazione di investimenti viene fruito mediante l’installazione, la personalizzazione e il popolamento di strumenti software di simulazione e mediante l’accompagnamento di un nostro esperto che seguirà il Cliente on-site, soprattutto nella fase iniziale, e da remoto mediante l’utilizzo di sistemi di videoconferenza e di desktop remoto.

Quali sono i deliverable del servizio?

Il piano di sviluppo d’impresa si comporrà di tre macro-aree: un parte introduttiva, una tecnico-operativa e una parte economico-finanziaria.
La parte introduttiva metterà in risalto elementi quali l’idea imprenditoriale, la nascita dell’idea e i soggetti che aderiscono all’iniziativa. La parte tecnico-operativa includerà l’analisi del mercato e della concorrenza, la descrizione dei prodotti/servizi offerti e il piano strategico e operativo dell’investimento. La parte economica-finanziaria conterrà le proiezioni di calcolo, ovvero le stime di rendimento economico e di performance finanziaria del progetto. Questa parte includerà la stima del ritorno atteso del capitale investito.
Questo approccio teorico di trattazione del business plan verrà implementato in un formato standardizzato per i piani di sviluppo d’impresa. Questo formato “standard” avrà la duplice funzione di indirizzo nei processi di definizione e decisione del business e di presentazione del business plan agli operatori economici esterni. I contenuti che verranno inclusi nel piano di sviluppo “standardizzato” possono essere cosi sintetizzati:

Executive summary avvicina il lettore alla graduale comprensione delle principali variabili impattanti sul business model.
Project profile schematizza i driver di orientamento strategico.
Mercato e ambiente competitivo.
Proiezioni economiche e finanziarie.
Gli indici e le valutazioni.